Mai Rui Groupは単一の高炉生産を前提として、従業員の熱意と革新の精神を最大限に動員し、誰もがオペレーターであることを提唱し、毎日少しずつ進歩し、ギャップを見つけ、欠点を補い、可能性を探求し、削減します消費量、さまざまな管理作業の着実な進捗、歴史上最高のレベルを生み出すための多くの生産および稼働指標。
10月15日以来、鉄鋼、製鉄、ワイヤー工場、発電所、品質管理部門、保管輸送センターなどのさまざまな二次部門での活動が本格化し、「新しい状態への思考、新しい突破口を開く」活動が本格化しています。変化し、新しい仕事のアイデアを持って、新しいキャリアを追求する必要があります。「4つのイノベーション、従業員はロールモデルになることを学ぶよりも、厳格な経済性、無駄を排除し、電力のすべてのワット、水の一滴、立方体のすべてを節約する」蒸気のメートルは、すべてのスタッフのコードになります。
過去 3 か月で、グループの多くの指標が史上最高のレベルに達しました。第一ラインの日量生産量は過去最高の 2,216 トンに達し、第三ラインと第五ラインの日量生産量は 2,680 トンを超えました。製鉄所は「引き上げ速度と圧力のサイクル」を実施し、3 つの転炉の生産を 2 つの転炉に最適化しました。50トン転炉の日量生産量は2,600トンを超え、製鋼コストは7月の同口径比で1トン当たり150元以上減少した。発電所ではガス資源を合理的に配分し、ガス分配研究により転炉ガスの未収分をすべて回収し、総合エネルギー効率は引き続き向上しました。トン製鋼転炉のガス回収量は138立方メートルという歴史的最高値に達し、自発発電率は7月の55.73％から10月には74.75％に上昇し、1日の自発発電率は96.01％という歴史的記録に達した。外部委託された電気料金は 1,000 万ドル近く削減されました。